Leistung 04
CTO-as-a-Service & Projektbegleitung
Nicht jede Organisation braucht eine feste CTO-Stelle – aber viele brauchen punktuell einen unabhängigen technischen Kopf.
Ich begleite Geschäftsführung und Projektteams als externer Sparringspartner: Entscheidungen vorbereiten, Architektur steuern, Risiken sichtbar machen. Unabhängige strategisch-technische Begleitung – keine operative Linienfunktion, keine dauerhafte Eingliederung.
Typische Fragestellungen
Fragen, die ich mit Ihnen kläre
Ist die geplante technische Entscheidung tragfähig?
Liefert unser externer Dienstleister, was er soll?
Wie strukturieren wir Anforderungen und Prioritäten?
Warum kommt das Projekt nicht voran?
Wie sprechen Geschäftsführung und Technik dieselbe Sprache?
Leistungen
Konkrete Leistungen
- Technische Entscheidungsvorbereitung
- Fachliche Einordnung & Steuerung externer Dienstleister
- Anforderungs- und Prioritätenstruktur
- Risiko- und Architektur-Reviews
- Roadmap-Entwicklung
- Übersetzung zwischen Management, Fachbereich und Technik
- Projekt-Wiederingangsetzung
Freiberuflich eingeordnet: Bewusst als unabhängige Begleitung auf Zeit formuliert – keine operative Linienfunktion, keine dauerhafte Eingliederung in die Organisation.
Einen unabhängigen technischen Kopf an Ihrer Seite.
Lassen Sie uns klären, wo Ihr Projekt oder Ihre Entscheidung gerade steht.